Come funziona il processo di sviluppo?

Lavoriamo con metodologia agile: sprint da due settimane, demo al cliente a ogni fine sprint e possibilità di ridefinire le priorità in corso d'opera. Prima di iniziare, definiamo insieme requisiti, architettura e roadmap in una fase di discovery strutturata.

Quanto tempo richiede tipicamente un progetto?

Dipende dalla complessità. Un MVP o un portale semplice richiede 4–8 settimane. Un'applicazione enterprise con integrazioni complesse può richiedere 4–6 mesi. Prima del contratto forniamo sempre una stima dettagliata per fase.

Lavorate in presenza o da remoto?

Il nostro team lavora principalmente da remoto. Per progetti che lo richiedono, possiamo organizzare sessioni in presenza nelle nostre sedi di Milano e Napoli, o direttamente presso il cliente.

Quali tecnologie utilizzate?

Il nostro stack principale: React e Angular per il frontend, Node.js, Python e Java per il backend, PostgreSQL e MongoDB per i database, Docker e Kubernetes per i container, AWS e Google Cloud per l'infrastruttura. Adattiamo sempre lo stack alle reali esigenze del progetto.

Fornite supporto e manutenzione dopo il rilascio?

Sì. Offriamo piani di assistenza post-lancio con SLA personalizzabili: da supporto business hours (8h/5gg) fino a reperibilità 24/7 per applicazioni mission-critical. Inclusi aggiornamenti di sicurezza e monitoraggio infrastrutturale.

Posso affidarvi un progetto già iniziato da altri?

Sì, lo facciamo regolarmente. Prima di subentrare eseguiamo un code audit per valutare lo stato del codice, identificare i rischi e definire un piano di continuità realistico. Nessuna sorpresa dopo la firma.

Come vengono definiti i costi del progetto?

Lavoriamo sia a prezzo fisso che a Time & Materials, in base alla natura del progetto. Siamo sempre aperti a trovare la struttura contrattuale più adatta al tuo caso. Il preventivo iniziale è senza impegno.

Lavorate anche con startup o solo con grandi aziende?

Lavoriamo con entrambe. Per startup con budget limitato valutiamo accordi flessibili (equity, revenue share, milestone-based). L'importante è che ci sia un progetto serio con obiettivi chiari: la dimensione dell'azienda è secondaria.

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